徐州人力资源培训如何科学地制定绩效考核体系完善绩效管理体制
江苏-徐州|2020-08-15|点击235次|课程编号：20131117154211246 马云说：员工的离职原因，只有两点*真实：1、钱，没给到位。2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？徐州上元教育人力资源实操班教你怎么做一个好领导！
效果要求：
听懂、悟透、做到、做好。学习1次 == 摸索5年。
课程内容：
1、招聘、面试及录用管理流程及表单。
2、劳动合同存档、档案调入流程及表单。
3、员工转正、异动及人事档案管理流程及表单。
4、员工考勤、休假、加班管理流程及表单。
5、招工、退工退档管理流程及表单。
6、劳动合同种类，订立、续订、解除管理流程及表单，劳动合同法简析。
7、员工培训计划、预算、实施，培训档案建立，培训效果评估。
8、*架构、核算流程及相关法律、法规。
9、各项社会保险待遇及相关法律法规，经办流程及表单。
10、社会保险网上申报及个人所得税网上申报流程讲解、演练。
11、工伤事故处理流程及表单。
12、劳动年检申请、*流程。
13、员工职称申报、*流程。
【联系人】：夏老师
【联系电话】：13615106991
【QQ】：1799300517
徐州校本部：徐州市鼓楼区淮海东路51号华联大厦一楼阿郎山隔壁
徐州人力资源培训|如何科学地制定绩效考核体系|完善绩效管理体制
本页网址 https://www.qeo.cn/_0516/xuexi_20131117154211246.htm该条课程已发布1344天，可能已过期。 【提交报名】让培训机构联系您！
发布者IP：114.235.*.176
